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Io, Presidente di una società sportiva
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Autore:  Solidea Vitali [ 28 mag 2009, 11:08 ]
Oggetto del messaggio:  Io, Presidente di una società sportiva

Cari lettori del forum, gli appuntamenti sportivi, di ogni disciplina, stanno per terminare, e molti sono già terminati. Il management sportivo però non può fermarsi, deve andare avanti e lavorare con largo anticipo per affrontare la prossima stagione.

All’interno di una qualsiasi società o associazione, sono sempre le risorse umane che fanno la differenza. Vediamo allora quali sono le caratteristiche principali di chi assume il ruolo di Presidente. Io, Presidente di una società sportiva, quale modello di riferimento? Vi auguro una buona lettura! :-D

IL PRESIDENTE

Nella visione comune la figura del Presidente viene percepita in maniera distorta: il Presidente non è l’autorità che detta legge e colui sul quale ricade ogni sorta di responsabilità. E’ piuttosto una figura istituzionale, un punto di riferimento saldo che determina la condotta generale della società. Schematizzando, possiamo notare due modelli di comportamento del Presidente: il modello amico ed il modello irraggiungibile.

Nel primo caso, il Presidente è sempre presente, è amico e confidente di tutti, sempre pronto a dare una mano, sempre pronto a perdonare. I lati positivi di questo modello sono tanti ma basta porre l’attenzione su uno in particolare negativo che la costruzione si smonta.

Ti faccio un esempio per capire in fondo: prova a pensare al tuo migliore amico o amica che ti sta dando un consiglio su come gestire la tua storia d’amore. Quante probabilità ci sono che tu segua quel consiglio? Pochissime.

Nell’amicizia, forse per definizione o per consuetudine, non esiste alcun tipo di autorità. Il nostro amico “senza autorità” rimarrà sempre il nostro miglior amico, ma il Presidente non può non avere un’autorità, intesa come ruolo, ufficialmente riconosciuta e condivisa.

Il modello irraggiungibile appartiene a quel Presidente che è intoccabile: non si vede mai, chiuso nel suo ufficio a seguire gli affari generali della società risulta essere una figura lontanissima.

E’ chiaro che anche questo modello ha delle lacune, prima fra tutte il troppo distacco dal circuito relazionale con le altre figure, compresi gli iscritti alla scuola.

Il modello ideale per un Presidente è quello che si riferisce al management. Il Presidente manager è quella figura in grado di ottenere il miglior risultato con i mezzi a disposizione, ha una visione, controlla l’avanzamento dei risultati, mantiene la calma sotto pressione, è un punto di riferimento, ascolta, premia e, elemento fondamentale, delega.

Solidea

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